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青岛纸箱厂应该怎样处理残次品?

2023-04-20 13:49:11
352次

如果纸箱厂的次品数量增加,其实反映了企业在管理上的疏漏。如果我们不注意这些生产细节,纸箱产品的产量就不会得到很好的解决。纸箱厂只有通过改变管理模式,运用精益生产的指导思想,控制次品的产生,坚持精益的核心理念,才能有效提高纸箱的产量。青岛纸箱厂控制次品的产生和处理措施如下:

一,千万不要简化纸箱的次品处理。当纸箱厂在生产中发现次品时,一般纸箱企业的做法是操作人员返工或报废不合格产品。事实上,类似的问题会一次又一次地出现。但管理水平较高的纸箱厂在遇到次品时会找出原因,现场操作人员会逐一分析,找出每个纸箱次品产生的原因,并针对原因提出相应的整改措施,同时备案,建立完善的纸箱次品纪录。

二,生产中发现异常情况应紧急处理。青岛纸箱厂工作人员一旦发现生产异常情况,必须及时主动向上级反映,并尽快采取应急措施。比如必要时可以紧急停机,立即召集当时纸箱厂在场的所有技术力量快速处理问题,根据异常原因制定切实可行的预防再发措施。紧急处理的目的不仅是为了保证纸箱厂的生产现场不放过一个次品,也是为了消除纸箱生产过程中的质量隐患。


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